Geen echt commercieel leiderschap. En jij wilt of kan het niet langer 'erbij' pakken.
Je zit vast in de operatie óf je bent er juist helemaal uit.
Als founder zit je in één van die twee situaties. Nog steeds in de operatie: je probeert richting te geven, je schuift aan bij klant gesprekken en demo's, sluit aan voor de closing, en je probeert de sales aanpak vorm te geven.
Of je bent er juist helemaal uit — je bent meer technical founder — sales staat ver van je af en je voelt dat dat er meer in zit, maar je weet niet hoe je het eruit krijgt.
In beide gevallen moet je actie ondernemen, anders verandert er niets aan de status quo.
Je team groeit wel, maar je omzet niet.
Je hebt meer mensen in sales en marketing en loonkosten stijgen, maar je omzet?
Die groeit niet mee en er is geen gedeelde, succesvolle én repliceerbare sales aanpak.
Er is onvoldoende structuur, geen coaching en de resultaten hangen af van individuen: het schaalt niet.
Je weet wat je nodig hebt, maar je zit klem.
Je bent te klein voor het tafellaken, te groot voor het servet. Je hebt een Head of Sales of Sales Lead nodig. Iemand die:
-
Structuur bouwt
-
Een repliceerbare salesaanpak inricht
-
Je team coacht en leidt
-
De groei structureel maakt
Maar je voelt je misschien te klein om een full time commercieel leider aan te nemen. Of de sollicitanten die je al wel hebt gehad waren 'first time managers' en misten de ervaring die je juist nu nodig hebt.
En terwijl jij wacht en je keuzes overdenkt, laat je geld liggen.
Maand na maand missen jullie targets en laat je omzet liggen. Laat je recurring omzet liggen? Dan komt die extra hard aan.
Elke maand wachten kost omzet: één maand uitstel op een verandering die €1.000 nieuwe MRR per maand oplevert kost je ±€60.000 over 5 jaar; drie maanden wachten al bijna €180.000.(Uitgaande van volledige klantretentie, zonder churn of upsell.)
Hier zit het echte probleem.
Hoe we werken
Assessment en Afstemming
We analyseren wat jullie groei écht in de weg staat — voorbij de symptomen. We evalueren strategie, team, processen en technologie. Geen heldere strategie? Dan starten we met onze GTM Strategie workshop. Daarna stemmen we samen af: welke quick wins pakken we nu, wat bouwen we structureel?
02
01
Ritme, Structuur en Team
We brengen ritme en structuur aan: van 1:1s en sales meetings tot hoe je discovery calls en demo's doet. Maar structuur alleen werkt niet — daarom nemen we je team mee in het waarom. We opereren als Head of Sales, maar dan fractional.
Hands-on Execution & Coaching
We zitten aan tafel, coachen on the job en trainen waar nodig. Pipeline reviews, deal reviews, forecasting — gepland, concreet, gericht op resultaat. Echte verandering kost tijd en aandacht — dit is waar je GTM-strategie werkelijkheid wordt.
03
04
Borging & Overdracht
We documenteren alles — niet in een dik boek, maar in je CRM, templates en playbooks. We bereiden voor op een vaste Head of Sales en zorgen dat jij niet meer bij elke deal betrokken hoeft te zijn.
Waarom dit anders is
We combineren dingen die anderen scheiden:
Strategie + Execution
Niet één of de ander. Sparringpartner voor jou als founder én hands-on met je team.
People + Process + Technology
Het gaat niet om meer trainen, niet om nog een tool, niet om betere processen alleen. Het gaat om de balans van deze drie.
Fundament + Quick Wins
Je merkt in 2-4 weken al resultaat, maar ondertussen bouwen we aan iets dat blijft staan.
Bewezen aanpak + Jouw context
We gebruiken frameworks en methoden die werken, maar implementeren die wél in de context van jouw bedrijf, je team, jouw klanten. Geen one-size-fits-all.
Veelgestelde vragen
Vertrouwd door
